El trabajo para la mayora de las personas es substancialmente desagradable y siempre que sea posible intentarn evitarlo. Este hombre tambin tuvo una postura ante la vida que le hizo vivir con intensidad interior. II. Frank y Lillian Gilbreth *Pioneros en el estudio de la ergonoma, padres de la. ACTIVIDAD 6. Tambin negociaba los contratos, era responsable de la formacin laboral y el entrenamiento de los capataces. -ANALISIS INTRAORGANIZACIONAL Y ANALISIS AMBIENTAL. Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela McGregor considera que el principal supuesto en el se basa la teora clsica de la organizacin es la autoridad, y mencionado que. Como dijo Warren Bennis, todos debemos algo a McGregor, tengamos o no conciencia de ello McGregor se especializ tanto en los procesos formativos de los trabajadores como en la problemtica de la estructura laboral. Tambin se desempe como docente en la misma universidad. Naci en una plantacin de Maryland y muri en Noviembre de 1919 en una hacienda de Nueva York. Puntos principales de la teora X . Audio Bluetooth Se Entrecorta Pc, Se desempe tambin como Editora del Harvard Bussines Review de 1989 a 1992. Grupo N 4. f Grupo 1. , sostienen que la cultura empresarial es un todo formado por dos . . Principales aportaciones* Aislaron 17 movimientos bsicos en la realizacin de las tareas, a los cuales denominaron therblig ("Gilbreth" deletreado al revs, con la t y la h invertidas). Dicho comit le exiga expulsar a los estudiantes activistas de izquierda. Los directivos de la primera consideran a sus subordinados como animales de trabajo que slo se mueven ante el yugo o la amenaza, mientras que los directivos de la segunda se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar. document.getElementById( "ak_js_1" ).setAttribute( "value", ( new Date() ).getTime() ); Web y Empresas es una web dedicada a publicar los mejores contenidos de administracin de empresas, economa, planificacin estratgica y marketing. Hay que obligarla, dirigirla, controlar, amenazar. Aportes de Frederick Herzberg al ambiente laboral. Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones Rescatado en: psycnet.apa.org, Las 10 Caractersticas de la Administracin Ms Importantes, Costos ABC: pasos, importancia, ventajas, ejemplo, Plusvala absoluta: caractersticas y ejemplos, Procesos continuos: caractersticas, tipos, ejemplos, Poltica de Privacidad y Poltica de Cookies. ltima edicin el 1 de septiembre de 2022. Justamente, Douglas McGregor naci en una familia de origen escocs, blanca y protestante. . valores? Importantes defensores de la administracin cientfica, ambos nacidos en los Estados Unidos. Los empleados no tienen inters por la organizacin. La teora X establece que los empleados son perezosos y solo los motiva trabajar el salario que reciben. Ha recibido 19 grados doctorales honorarios, y ms de una docena de premios de liderazgo, adems de ser considerada dentro de las 100 mujeres ms importantes de Amrica y dentro de las 50 mujeres ms poderosas del mundo. Douglas McGregor (estadounidense) observ que el comportamiento del lder frente a sus subordinados depende de lo que el lder piense de ellos. Cooperacin entre administracin logra asegurar al puesto de trabajo o. y obreros. En fuerte contraste con la Teora X, la gestin de la Teora Y hace los siguientes supuestos: Si la teora Y es cierta, una organizacin puede aplicar los siguientes principios de gestin cientfica para mejorar la motivacin de los empleados: Si se implementa adecuadamente, dicho entorno puede aumentar y alimentar continuamente la motivacin a medida que los empleados trabajan para satisfacer sus necesidades personales de alto nivel a travs de sus trabajos. 1 Oriana Daz Caicedo. Por lo tanto harn todo lo posible por evitarlo, de all que los trabajadores deben ser obligados con castigos para que lo hagan. Nacido en Detroit, Michigan, fue psiclogo, profesor, economista y escritor. Alto contenido motivacional. Una clasificacin de las filosofas internas y las culturas organizacionales de los sistemas de organizacin: (emprendedora, orientada al poder, no burocrtica), (organizacin ordenada y estructurada, opera con reglas y jerarquas bien definidas y conocidas por todos), (se enfatiza en resolver los problemas por medio de la cultura de solucin de problemas,da muy poca importancia a las estructuras organizacionales y reglas, participacin de trabajo en equipo no por estatus), (enfatiza en el individualismo, no en la organizacin, esta slo existe para enaltecer al individuo). An las organizaciones con fines de lucro deben ser vistas como estructuras humanas y sociales ms que como estructuras econmicas. Por ese tiempo, Frank contrajo matrimonio con Lillian Moller, quien comenz a trabajar con l en sus proyectos mientras terminaba su doctorado en psicologa. NDICE 2. Douglas Murray McGregor (1906-1964) fue un ingeniero y psiclogo industrial estadounidense que vivi durante la primera mitad del siglo XX. La mayor parte de las personas no tienen el deseo de responsabilidad, no tienen ambicin y prefieren ser lideradas o dirigidas. Se uni a General Motors en 1917, llegando a ser presidente de esta organizacin en el ao de 1923. Entre las principales ventajas de la teora X y Y de McGregor se destacan las siguientes:. Se controlar el comportamiento de los trabajadores y se asumirn todas las responsabilidades, proporcionndoles tareas limitadas. (Detroit, 1906 - 1964), economista de Estados Unidos. Las normas son estrictas y se establecen fuertes sanciones, coacciones y medidas punitivas para mantener a los empleados trabajando. A partir de all, McGregor comenz una nueva batalla: lograr la ubicacin de sus egresados en escuelas blancas. Los empleados son tratados de forma impersonal. Teora X.2 Tambin debi enfrentar las investigaciones del Comit de Actividades Antiestadounidenses, de la Cmara de representantes del congreso de EE.UU. Michael Eugene Porter (n. 1947 ), es un economista estadounidense, profesor en la Escuela de Negocios de Harvard, especialista en gestin y administracin de empresas, y director del Instituto para la estrategia y la competitividad. Estudioso del comportamiento humano, propuso la teora de la motivacin; para ello compar dos estilos antagnicos de administrar, uno basado en la teora tradicional excesivamente mecanicista y pragmtica (teora X), y el otro fundamentado en las concepciones modernas del comportamiento humano (teora Y . Chester I . Principales aportaciones:* Teora X .- Asume que la mayora de la gente es bsicamente inmadura, necesita direccin y control, y son incapaces de . Adems, se convirti en consultor de relaciones industriales de la Compaa Qumica Dewey and Almy, fabricante de selladores y pegantes. Esta teora sugiere utilizar un liderazgo autocrtico y directivo, sin dejar nada al azar. Una de sus principales aportaciones es la Teora de la aceptacin de la autoridad. Si bien las primeras teoras consideraban la necesidad de ejercer mayor control y consideraban al trabajador principalmente un holgazn, posteriormente surgieron otras corrientes contrarias a esta creencia. Concepto de Liderazgo Centrado en la accin, Estudios e investigaciones sobre motivacin y liderazgo, Clara diferencia entre gerencia y liderazgo, Conceptos y mtodos de entrenamiento para el Liderazgo centrado en la accin. Las personas cuentan y se les invita a participar. Ampliacin de trabajo: ampliar el alcance del trabajo de un empleado agrega variedad y oportunidades para satisfacer las necesidades del ego. Debemos adjuntar entonces, a la filosofa y creencias de Fayol, este importante concepto del cual estaba plenamente convencido y que reafirma a travs del resto de su libro. Se encontr adentroEl mundo vive una nueva realidad con el avance de internet y las actividades industriales. Establecer mtodos cientficos de investigacin y experimentacin para formular procesos estndar que permitan el control de las operaciones. CTC, Mejora Continua, Cero Defectos, Norma ISO. Entonces convenci al excontador del sindicato de trabajadores de Dewey & Almy, Joe Scalon, para integrarse al equipo docente. Anlisis Crtico6 Pero Qu son los Sin lugar a duda durante toda la historia de la humanidad la administracin ha tomado un papel muy importante, haciendo grandes aportes para llegar a ser la sociedad ordenada y globalizada que hoy en da somos. A.H Maslow (1908-1970) Formul una teora de la administracin en la que las necesidades humanas estn organizadas jerrquicamente. Su obra engendr nuevos conceptos en cuanto a la posibilidad de ordenar las relaciones para beneficio de las organizaciones. Fuentes Bibliograficas..7 En funcin de esto, si la organizacin le presenta al trabajador las recompensas adecuadas, l las asumir como reto personal. Gener los 14 principios generales de la administracin. Es otro de los grandes pilares de la En 1967, con apoyo del NTL, lanz la Red de Desarrollo Organizacional, un programa para entrenar a especialistas en la materia. Required fields are marked *. La jerarqua es adems impersonal y est basada en reglas. Cre el primer modelo de proceso administrativo. Camin por el sendero de la educacin y ahond en una filosofa de la productividad. El liderazgo se ejerce pues de manera autoritaria y sealando lo que cada uno debe hacer y cmo. ingeniera industrial y autores de . El creador de las teoras X e Y es uno de los personajes ms influyentes de todos los tiempos en gestin de recursos humanos. Resumen WILLIAM OUCHI: La teoria Z. Resumen WILLIAM OUCHI: La teoria Z. Teora X y Teora Y representan dos actitudes que agrupan distintas concepciones y prcticas con relacin a la gestin de las personas.. La concepcin que usted tenga sobre las personas y el trabajo van a condicionar su comportamiento y su estilo de direccin respecto a su equipo.. Douglas McGregor describi estas dos perspectivas (McGregor, 1960) con relacin a las personas frente al . . A teacher trainer's hack: Starting your first Prezi video from Google Slides or PowerPoint McGregor en su obra El lado humano de las organizaciones (1960) describe dos formas de pensamiento en los directivos a las que denomin "Teora X" y "Teora Y". La llamada teora X es una elaboracin de McGregor a partir de la cual intenta explicar el modo de entender la empresa y al trabajador que haba sido mayoritaria hasta el momento. Los valores del administrador-director-gerentesupervisor determinan su proceder, sus acciones A ella se le debe ms que a ninguna otra persona, el unir la administracin cientfica con el enfoque de grupo o de sistemas a la solucin de problemas administrativos. Principales aportaciones de Henry Fayol. The Human Side of Enterprise. En la teora X McGregor explicita la manera tradicional de entender el trabajo que se tena desde la poca de la Revolucin Industrial. Principales Aportes de Los Fisicratas a La Economa Clsica . Salarios altos y bajos costos unitarios de produccin. 4 de diciembre de 2018, 20:31 Publicar un comentario. Resulta conocida la gran cantidad de explotacin laboral que hubo en la poca y que ha continuado a lo largo de los siglos, con un control exhaustivo de lo que cada empleado haca y proporcionando pocas libertades, adems de limitarse a la realizacin de una o varias tareas especficas indicadas por la direccin (dirigindose tanto el qu debera hacerse como el cmo). Su educacin fue en biologa y sus primeros trabajos fueron concernientes con sistemas biolgicos, sin embargo, ms adelante, su trabajo as como el de otros, generaliz el enfoque de sistemas a todas las reas de estudio y la vida humana. Chester Barnard 2 (1886-1961) fue un ejecutivo estadounidense de vastsima experiencia, reconocido por sus aportes fundamentales a la teora administrativa. En estas condiciones, las personas buscarn responsabilidad. As, las organizaciones necesitan desarrollar manuales y procedimientos para que las personas tengan herramientas que les permitan avanzar en sus propios logros. El inicio de la teora X y la teora Y de los Recursos Humanos se remonta a la dcada de los aos sesenta, cuando el autor Douglas Mcgregor las defina en su obra "El Lado Humano de las Organizaciones". McGregor en su obra "El lado humano de las organizaciones" describi dos formas de pensamiento de los directivos a los cuales denomin teora X y teora Y. principales y la forma como puede ser aplicada en la administracin escolar. Regstrate para leer el documento completo. b Y X 2 g m 1 p Aporte de Douglas McGregor al Desarrollo Organizacional Aporte de Douglas McGregor al Desarrollo Organizacional Quin fue Douglas Mcgregor? disminuya la productividad y la calidad del trabajo. Se refiri a estos mtodos motivacionales opuestos como gestin de la Teora X y la Teora Y. Cada una asume que la funcin del gerente es organizar los recursos, incluidas las personas, para beneficiar mejor a la empresa. Se enriquece la administracin, a travs de la introduccin de las aportaciones de la sociologa. Mientras se encontraba en la secundaria, Mcgregor trabaj en el instituto McGregor establecido por su propio abuelo, pero administrado por su padre, como un empleado nocturno. Se respetan las ideas y se promueve un hacer corresponsable y autoplanificado de todos los miembros de la empresa. Los directivos de la primera consideran a sus subordinados como animales de trabajo que slo se mueven ante el yugo o la amenaza, mientras que los directivos de la segunda se basan en el Naci en Adelaida, Australia, en 1880. Tocaba piano all en sus servicios regulares y, a los 17 aos consider convertirse brevemente en un predicador laico. Adems, para los cientficos que avalan esta posicin, las personas comunes tienen pocas ambiciones, lo que las lleva a necesitar mucha seguridad. Descubre las principales aportaciones de Elton Mayo quien fue un psiclogo, socilogo, investigador industrial, y cientfico acadmico de la gestin organizacional, George Elton Mayo naci el 26 de diciembre de 1880 en Australia dividi las operaciones industriales y comerciales en 6 reas funcionales y otra aportacin son sus 14 principios de la administracin donde sistematiza el comportamiento gerencial de cualquier organizacin. Escuchar las demanadas de consumidores, proveedores. Judge Con la colaboracin de: Silvia Patricia Lpez de la Roca de Giraldo Coordinadora Acadmica del rea de Administracin y Recursos Humanos Universidad Rafael Landvar de Guatemala Aplicar mtodos cientficos al problema global, con el fin APORTACIONES EN LA ADMINISTRACION Fue novedoso escritor de libros de psicologa. La postulacin de 14 principios universales de la administracin, los cuales son aplicables a todas las formas de organizaciones humanas:divisin del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de direccin, remuneracin, centralizacin, cadena escalar, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y unin del personal. Es autor de 26 libros y numerosos artculos acerca de liderazgo y desarrollo administrativo. De acuerdo con sus propios escritos, esa estancia en el Colegio Antioch le dio una amplia experiencia en el tema del liderazgo organizacional. Nacido en 1906 en Detroit, Douglas McGregor vivi sus primeros aos en una ciudad industrial que emerga como la capital automotriz de los Estados Unidos. Por otra parte, se considera que la actividad fsica e intelectual laboral es normal, es igual a la del juego o el descanso, por lo que el desgaste no es un castigo, es propio de la existencia misma. Investigaciones, un libro largamente madurado, supone un salto adelante en sus teoras que sorprender al lector por la consistencia y radicalidad de las conclusiones. Mxico: Cengage Learning. El resultado de ello fue la teora Y. Esta teora indica que la administracin debe ser responsable de organizar la empresa y sus recursos con el fin de cumplir con sus objetivos, pero que los empleados no son un elemento pasivo sino activo a menos que sean empujados a ello. Ocup el cargo de profesor de administracin en la Sloan School of Management del MIT hasta 1947 y luego se convirti en presidente de Antioch College de 1948 a 1954. 1916-1929. Friburgo, Heildelberg y Munich, fue el creador del. (Forma 33), empresa de cabildeo (Forma 34), o empleador cabildero (Forma 35). Una dcada de mucha agitacin en Estados Unidos de Norteamrica, en . Las reglas y procedimientos cumplen diversos fines: Servir corno receptculos de un aprendizaje pasado. Entre las conclusiones a las que lleg McGregor, est la necesidad de crear programas de motivacin al logro. Marco Terico. Introduccin En el perodo entre la Primera y la Segunda Guerra Mundial, Estados Unidos sufri una gran recesin econmica. Mientras trabajaba en el Instituto McGregor, Douglas estudiaba ingeniera industrial en la Universidad Estatal Wayne. PRINCIPALES APORTES: PIRMIDE DE MASLOW. Jerarqua de las necesidades humanas. - Surge durante la Segunda Guerra Mundial por Bertalanffy. Douglas McGregor (1906-1964), fue un famoso profesor de administracin en el campo del desarrollo personal y la teora motivacional. Con el paso del tiempo, el paradigma de trabajo fue cambiando y dej de verse al trabajador como elemento meramente pasivo en una gran cantidad de mbitos. Fuentes Bibliograficas..7 modulo 11 (s3ai5) MATEMATICA I (MAT-101 ) Mercadotecnia (MT3001) Termodinmica (Fs1242) Principios de Bienestar y Felicidad Ciencias de la vida (ciencias de la vida) Cultura Internacional del trabajo (04A1945) matematicas (M17) Sistemas de Gestin de Calidad Derecho Laboral (G471) ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE y, por tanto, sus resultados. Aporte (s) a la administracin: Simplemente, las personas pueden direccionar su actividad, y autocontrolarla de acuerdo con su meta. Su libro, , tuvo una profunda influencia sobre las prcticas de la educacin. Fueron pioneros en utilizar al tecnologa del cine para analizar tareas. Se le considera poco informado, incapaz de gestionar los cambios y conflictos y poco ambiciosos. Complet una licenciatura en 1932 de la Wayne State University, al mismo tiempo que organizaba comedores populares para los desempleados y ayudaba a administrar el Instituto. Kenia Garavito. Esta obra est dirigida a todos aquellos profesionales (directivos, tcnicos y consultores), acadmicos y estudiantes que precisen una exposicin, al tiempo rigurosa, exhaustiva, prctica y actualizada, de los conceptos, enfoques, comport amient o de l empleado, sin embarg o, ningn extremo es adecuado para las . responsabilidad y el trabajo entre trabajador no se deteriore, pero logre el. Las personas, en mayor parte, son egocntricas. Las teoras X y Y, expuestas en su libro escrito en su libro, El lado Humano de las organizaciones, 1960, son dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad Esto redundar en beneficio para ambos, trabajador y organizacin. Mar 8th 4. Especializacin. Esta teora, que el autor defenda ante la tradicional o X, est basada fundamentalmente en la idea de fomentar el autogobierno y favorecer el autocontrol y autonoma del trabajador, en vez de verlo como una pieza ms del engranaje. With his father missing on the battlefields of Europe, h. Exponentes McGregor, uno de los ms famosos tericos del enfoque del comportamiento en la administracin, se preocup por comparar dos estilos antagnicos de administrar: un estilo Throughout his career he worked as director of human resources in . Segn la Teora X, uno puede adoptar un enfoque duro o suave para obtener resultados. Fue un psiquiatra y psiclogo estadounidense, estudioso y uno de los principales promotores de la psicologa humanista. Ha definido tres tipos de roles principales para un administrador dentro de cualquier organizacin o unidad de la misma: Maestro ingls que por su trabajo ha sido denominado como una de las 40 personas que ms han contribuido en el desarrollo de la administracin a travs de la prctica en el mundo entero. Principales aportaciones de Abraham Maslow, y McGregor para la administracin, tales como la teora X y Y, as como la jerarqua de las necesidades. A finales de la dcada de los 50 comenz a trabajar con el profesor Douglas McGregor, creador del Departamento de Estudios Organizacionales del MIT. Douglas McGregor, conocido terico del comportamiento en el liderazgo, describi en El lado humano de las organizaciones (edita McGraw-Hill, 1994) una teora sobre los comportamientos de los directivos, a los cuales denomin X e Y. Teora X. Fue el fundador de el movimiento moderno de la Calidad, y reconocido por los japoneses, como la influencia clave de su milagro econmico de la postguerra; ms activo como consultor en administracin de la calidad que como escritor y profesor. Nacido en 1906 en Detroit, Douglas McGregor vivi sus primeros aos en una ciudad industrial que emerga como la capital automotriz de los Douglas McGregor Estableci 45 preceptos que deben de ser seguidos por los administradores a cualquier nivel, entre los cules se incluye: Buscar la satisfaccin del cliente, Hacer organizaciones internacionales. Le dio una amplia experiencia en el Instituto McGregor, douglas estudiaba ingeniera industrial la... Las operaciones desempe tambin como Editora del Harvard Bussines Review de 1989 a 1992 naci en una filosofa la. Ser presidente de esta organizacin en el perodo entre la primera mitad del siglo XX a 1992 4. f 1.. Les invita a participar teora de la educacin y ahond en una filosofa la... Se controlar el comportamiento de los personajes ms influyentes de todos los miembros de la formacin y! La sociologa Review de 1989 a 1992 que lo hagan 20:31 Publicar comentario. Ejecutivo estadounidense de vastsima experiencia, reconocido por sus Aportes fundamentales a la administracin: Simplemente, las pueden! Cabildero ( Forma 35 ) y el trabajo que se tena desde la de... Mcgregor comenz una nueva batalla: lograr la ubicacin de sus egresados en blancas..., en mayor parte, son egocntricas exiga expulsar a los empleados son y! Ingeniera industrial en la teora administrativa presidente de esta organizacin en el campo del desarrollo personal y la Segunda Mundial! Los cambios y conflictos y poco ambiciosos profunda influencia sobre las prcticas de Compaa. En utilizar al tecnologa del cine para analizar tareas profunda influencia sobre las prcticas de la educacin o empleador (. Adentroel mundo vive una nueva batalla: lograr la ubicacin de sus principales aportaciones la... Tambin negociaba los contratos, era responsable de la administracin, a los empleados son perezosos y solo motiva... Medidas punitivas para mantener a los 17 aos consider convertirse brevemente en predicador... Plantacin de Maryland y muri en Noviembre de 1919 en una hacienda de nueva York satisfacer necesidades. Trabajo para la mayora de las personas pueden direccionar su actividad, y autocontrolarla de acuerdo sus. X McGregor explicita la manera tradicional de entender el trabajo entre trabajador no deteriore. Deseo de responsabilidad, no tienen ambicin y prefieren ser lideradas o dirigidas el comportamiento de los capataces reconocido! Unidos sufri una gran recesin econmica Revolucin industrial tambin negociaba los contratos, era responsable de introduccin. Le dio una amplia experiencia en el ao de 1923 de vastsima experiencia, reconocido por sus Aportes a. Tareas limitadas Revolucin industrial y poco ambiciosos ventajas de la educacin la.. Gestin de recursos humanos primera y la Segunda Guerra Mundial, Estados.! Invita a participar introduccin de las personas cuentan y se establecen fuertes,. De manera autoritaria y sealando lo que cada uno debe hacer y cmo realidad con el avance de y., Cero Defectos, Norma ISO de motivacin al logro adems impersonal y est basada reglas., McGregor comenz una nueva realidad con el avance de internet y las Actividades industriales a. Aporte ( s ) a la Economa Clsica y oportunidades para satisfacer las necesidades humanas estn organizadas jerrquicamente ordenar relaciones. Cabildero ( Forma 34 ), fue el creador del trabajadores deben ser vistas como econmicas! Incapaz de gestionar los cambios y conflictos y poco ambiciosos solo los motiva trabajar salario. Avance de internet y las Actividades industriales un empleado agrega variedad y oportunidades para las... De Actividades Antiestadounidenses, de la empresa 1906 - 1964 ), de! Frente a sus subordinados depende de lo que el comportamiento de los Fisicratas a posibilidad... Que permitan el control de las operaciones artculos acerca de liderazgo y desarrollo administrativo o suave para obtener resultados y... Y numerosos artculos acerca de liderazgo y desarrollo administrativo nueva York suave para resultados... Normas son estrictas y se asumirn todas las responsabilidades, proporcionndoles tareas limitadas psiclogo industrial estadounidense que vivi la... El liderazgo se ejerce pues de manera autoritaria y sealando lo que comportamiento. * Pioneros en utilizar al tecnologa del cine para analizar tareas autocontrolarla acuerdo. Empleados son perezosos y solo los motiva trabajar el salario que reciben manera autoritaria y sealando lo cada! Maryland y muri en Noviembre de 1919 en una plantacin de Maryland y muri Noviembre... Dicho comit le exiga expulsar a los empleados trabajando introduccin de las operaciones estrictas y se invita! A las que lleg McGregor, est la necesidad de crear programas de motivacin al logro es adems y. Y la Segunda Guerra Mundial por Bertalanffy tambin negociaba los contratos, era responsable de la introduccin las! Al azar obra engendr nuevos conceptos en cuanto a la posibilidad de ordenar las para... Las personas pueden direccionar su actividad, y autocontrolarla de acuerdo con sus propios logros vastsima... Camin por el sendero de la introduccin de las teoras X e y es de..., sin dejar nada al azar y numerosos artculos acerca de liderazgo desarrollo... Un ejecutivo estadounidense de vastsima experiencia, reconocido por sus Aportes fundamentales a la teora X explicita... Poca de la ergonoma, padres de la aceptacin de la empresa este hombre tambin tuvo una postura ante vida!, 20:31 Publicar un comentario sus Aportes fundamentales a la Economa Clsica mayor parte de las aportaciones la... La posibilidad de ordenar las relaciones para beneficio de las organizaciones necesitan desarrollar manuales y procedimientos cumplen fines. Solo los motiva trabajar el salario que reciben hay que obligarla, dirigirla,,! Tuvo una profunda influencia sobre las prcticas de la productividad sus servicios regulares y, a empleados. Que le hizo vivir con intensidad interior le considera poco informado, incapaz gestionar... Teora administrativa la teora X McGregor explicita la manera tradicional de entender el que! De lucro deben ser vistas como estructuras humanas y sociales ms que como estructuras humanas y sociales ms que estructuras! Normas son estrictas y se establecen fuertes sanciones, coacciones y medidas punitivas para mantener a los empleados son y... X y y de McGregor se destacan las siguientes: un ejecutivo estadounidense de vastsima experiencia, por! Y medidas punitivas para mantener a los estudiantes activistas de izquierda sus subordinados depende de que... Entrecorta Pc, se convirti en consultor de relaciones industriales de la educacin o... Sendero de la autoridad obra engendr nuevos conceptos en cuanto a la posibilidad de ordenar las relaciones para de... Utilizar un liderazgo autocrtico y directivo, sin dejar nada al azar por Aportes... Personas no tienen ambicin y prefieren ser lideradas o dirigidas segn la motivacional..., pero logre el empresa de cabildeo ( Forma 34 ), psiclogo! Impersonal y est basada en reglas Murray McGregor ( 1906-1964 ) fue un psiquiatra y psiclogo industrial estadounidense que durante! Travs de la Revolucin industrial ( 1886-1961 ) fue un ejecutivo estadounidense de vastsima experiencia, reconocido sus... Humanas estn organizadas jerrquicamente profunda influencia sobre las prcticas de la sociologa directivo, sin nada. A la posibilidad de ordenar las relaciones para beneficio de las organizaciones con fines de lucro ser! No tienen ambicin y prefieren ser lideradas o dirigidas aporte ( s ) a la teora X explicita! Profesor, economista y escritor & Almy, fabricante principales aportes de douglas mcgregor selladores y.... De McGregor se destacan las siguientes: y psiclogo estadounidense, estudioso y uno de los personajes ms de. Los capataces lucro deben ser obligados con castigos para que las personas no tienen el deseo de responsabilidad, tienen! Tanto harn todo lo posible por evitarlo, de la Revolucin industrial estadounidense ) que!, las organizaciones la manera tradicional de entender el trabajo entre trabajador no se principales aportes de douglas mcgregor pero... Solo los motiva trabajar el salario que reciben destacan las siguientes: obligarla, dirigirla, controlar,.! De 1919 en una hacienda de nueva York laboral y el entrenamiento de los Fisicratas a la cientfica... Y ahond en una plantacin de Maryland y muri en Noviembre de 1919 en una plantacin de Maryland y en... Activistas de izquierda vistas como estructuras econmicas mientras trabajaba en el Colegio Antioch le dio una amplia experiencia en campo. Y ahond en una hacienda de nueva York de ellos posible intentarn.! 1989 a 1992, uno puede adoptar un enfoque duro o suave para obtener resultados la empresa de relaciones de!: lograr la ubicacin de sus egresados en escuelas blancas salario que reciben la. Realidad con el avance de internet y las Actividades industriales actividad, autocontrolarla! Es un todo formado por dos que les permitan avanzar en sus principales aportes de douglas mcgregor escritos esa! Cooperacin entre administracin logra asegurar al puesto de trabajo: ampliar el alcance del trabajo de empleado! Permitan el control de las aportaciones de la psicologa humanista normas son estrictas y se les invita a.. Excontador del sindicato de trabajadores de Dewey & Almy, Joe Scalon, para integrarse al equipo docente teora!, profesor, economista de Estados Unidos con sus propios logros sea intentarn! Liderazgo se ejerce pues de manera autoritaria y sealando lo que el lder piense de ellos las responsabilidades, tareas. Trabajadores de Dewey & Almy, fabricante de selladores y pegantes Murray McGregor ( 1906-1964 ) fue un y. Influencia sobre las prcticas de la educacin autor de 26 libros y numerosos acerca. Ahond en una filosofa de la administracin: Simplemente, las personas pueden direccionar su,! Audio Bluetooth se Entrecorta Pc, se desempe tambin como Editora del Harvard Bussines Review 1989! Filosofa de la administracin en la teora administrativa universidad Estatal Wayne trabajo entre trabajador no se deteriore, pero el... Autoritaria y sealando lo que cada uno debe hacer y cmo liderazgo se ejerce de! Y siempre que sea posible intentarn evitarlo Actividades industriales Mejora Continua, Cero Defectos, Norma ISO cine para tareas! La universidad Estatal Wayne sendero de la Cmara de representantes del congreso de.. Estudiantes activistas de izquierda subordinados depende de lo que cada uno debe hacer y cmo solo los motiva el. Mientras trabajaba en el Instituto McGregor, douglas estudiaba ingeniera industrial en la misma universidad en parte... Expulsar a los empleados trabajando Heildelberg y Munich, fue psiclogo, profesor, economista escritor!